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Kosten Nutzen Analyse
By Torsten | Juli 11, 2006
engl.: Cost benefit analysis
Kosten Nutzen Analysen prüfen die Wirtschaftlichkeit einer Inverstition, bzw. Maßnahme und dienen so als wichtige (meist frühe) Entscheidungshilfe.
Durch eine Kosten-Nutzen Analyse sollen diejenigen Projekte ausgewählt werden, die das Ziel einer Unternehmung am besten erfüllen.
Um eine Kosten-Nutzen Analyse durchzuführen werden alle voraussichtlich anfallenden Kosten, der wahrscheinliche Nutzen und die möglichen Einnahmen in Verhältnis zueinander gesetzt. Die Kosten Nutzen Analyse macht Erfolge und Risiken quantifizierbar und somit einfacher vergleichbar.
Insgesamt sollte ein Business Case, oder eben die Kosten Nutzen Analyse aus 8 Bearbeitungspunkten bestehen und anfangs ist es wichtig, die finanziellen Kriterien auszusuchen, die der Unternehmung für die Durchführung des Projekts wichtig sind.
Mögliche Kennzahlen wären hier zum Beispiel:
- Zukünftiger Netto-Cashflow (Einnahmeüberschussrechnung)
- Kapitalwert des Netto-Cashflow (Diskontierte Cashflow-Analyse)
- Interner Zinsfuß
- Rendite des Investitionsobjektes (Return On Investment)
- Amortisationsdauer
- Gesamtkosten des Projekts
- Gesamte Kapitalkosten des Projekts
- Gesamte Betriebskosten des Projekts
- Kosten einer Einheit (z. B. einer Transaktion, einer Person, eines Arbeitsplatzes, einer bestimmten Aufgabe)
Um dann die ausgewählten materiellen, bzw. immateriellen Kriterien bewerten zu können geht man in dem bereits genannten 8-Stufigen Schema vor:
- Zieldefinition (Soll-Zustand)
- Situationsbeschreibung (Ist-Zustand)
- Analyse der Auswirkungen auf die Unternehmung (sowohl pos., als auch neg.)
- Strukturierung und Datensammlung
- Analyse des Finansmodells
- Abschätzung der Chancen und Risiken
- Zusammenfassung und Präsentation
- Entscheidungsfindung
Im Gegensatz zu den Punkten 1.-7. ist am 8. Punkt ausschließlich die Geschäftsleitung beteiligt, welche nun die Aufgabe hat sich für, bzw gegen eine Investition zu entscheiden.
Durch ihre klare Strukturierung und die Beschränkung aufs Wesentliche sind Kosten Nutzen Analysen die optimalen Darstellungen zur Entscheidungsfindung.
Seit 1994 unterstützt Solution Matrix Ltd. Unternehmen bei der Entscheidungsfindung und -planung, bewertet Geschäftsentscheidungen und analysiert die Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis. Unser Werkzeug ist der Business Case, auch Wirtschaftlichkeitsberechnung genannt, der sich als glaubwürdige Entscheidungshilfe seither tausendfach bewährt hat.
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